Employabilité

Accompagnez vos salariés dans leur montée en compétences ? Un vrai challenge.

3 idées pour remotiver les apprenants en télétravail

3 idées pour remotiver les apprenants en télétravail

Temps de lecture : 4 min Avec la crise sanitaire, nos méthodes de travail se sont vues chamboulées et digitalisées à une vitesse impressionnante : à l’heure où le télétravail rythme nos vies et malgré l’expérience du premier confinement, manager peut toujours s’avérer être une tâche difficile quand son équipe est dispersée.

Comment continuer à bien communiquer ? Comment garder une cohésion d’équipe ? Comment garder ses collaborateurs motivés ?

8 ressources pour manager à distance

8 ressources pour manager à distance

Temps de lecture : 4 min Avec la crise sanitaire, nos méthodes de travail se sont vues chamboulées et digitalisées à une vitesse impressionnante : à l’heure où le télétravail rythme nos vies et malgré l’expérience du premier confinement, manager peut toujours s’avérer être une tâche difficile quand son équipe est dispersée.

Comment continuer à bien communiquer ? Comment garder une cohésion d’équipe ? Comment garder ses collaborateurs motivés ?

Sitel Group et Edlex lancent un portail de formation dédié à la famille des collaborateurs

Sitel Group et Edlex lancent un portail de formation dédié à la famille des collaborateurs

Temps de lecture : 3 min En octobre, les deux entreprises lancent l’Empower Center family : un catalogue de formation dédié aux membres de la famille des collaborateurs Sitel, notamment sur le continent africain, pour développer leurs compétences professionnelles et personnelles gratuitement avec les meilleures ressources du web. Des centaines de vidéos, podcasts, articles, MOOC… sur plus de trente thématiques pour propulser leur carrière.

Comment bien identifier les besoins de formation lors d’un entretien annuel ?

Comment bien identifier les besoins de formation lors d’un entretien annuel ?

Temps de lecture : 4 min Depuis la loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, les sociétés françaises sont dans l’obligation d’organiser tous les deux ans des entretiens professionnels dédiés à l’évolution de la carrière de leurs salariés. De nombreuses entreprises n’attendent (heureusement) pas toujours ces échéances légales pour faire le point sur les besoins en formation de leurs équipes. Elles utilisent en effet les revues de performance ou les entretiens annuels d’évaluation pour collecter au fil de l’eau et centraliser les demandes des salariés et managers. L’objectif ? Fidéliser les talents toute l’année, s’adapter rapidement aux évolutions du marché et des métiers, accompagner le changement de leur organisation ou encore gagner plus vite en performance…

Les entretiens annuels sont-ils obsolètes ?

Les entretiens annuels sont-ils obsolètes ?

L’entretien annuel d’évaluation en entreprise existe depuis les années 80. Vu comme essentiel et obligatoire pendant tout ce temps, il est aujourd'hui souvent source de stress pour les employés voir même, les managers, et est très critiqué. En effet, la société a...